Engenharia de processos · Human & Data

Soluções digitais para processos reais.

A WeOn une engenharia de processos, tecnologia e dados para ajudar empresas a escalar com eficiência e base sólida.

Conheça nossas soluções Fale com um especialista
Processosclareza traz eficiência
Dadosclareza para decidir
Tecnologiaescala com estrutura
Pessoassignificado em tudo
O problema

Empresas crescem. Mas seus processos acompanham?

Antes de falar de tecnologia, falamos do que acontece na operação todos os dias e do que trava o crescimento por dentro.

Operações descentralizadas

Informação espalhada entre pessoas, sistemas e conversas. Cada área com a sua verdade.

Falta de indicadores

Decisões tomadas por percepção, sem dados que mostrem o que realmente está acontecendo.

Processos manuais e planilhas

Rotinas críticas dependendo de retrabalho, memória e arquivos que só uma pessoa entende.

Sistemas desconectados

Ferramentas que não conversam entre si e que não acompanharam o crescimento da empresa.

Baixa previsibilidade

Sem visibilidade do presente, planejar o futuro vira aposta, e fiscalizações viram susto.

Desengajamento

Quando o processo não faz sentido, as pessoas se afastam dele, e o gestor perde a operação de vista.

Grandes problemas começam com pequenos desalinhamentos. A questão não é trabalhar mais, é estruturar melhor.

A solução WeOn

Duas frentes. Uma mesma engenharia.

Consultoria que estrutura a operação e software que transforma processos em escala, feitas para funcionar juntas.

Consultoria de processos

Organizamos o presente.

Entendemos profundamente sua operação e estruturamos processos mais eficientes.

  • Diagnóstico operacional
  • Mapeamento de processos
  • Melhoria contínua
  • Indicadores de gestão
  • Estruturação de gestão
Software house

Construímos o futuro.

Transformamos processos em soluções digitais capazes de gerar escala.

  • Produtos próprios
  • Sistemas personalizados
  • Dashboards e indicadores
  • Automações
  • Integrações entre sistemas
Por que WeOn

O que consultoria e software sozinhos não resolvem

Consultorias tradicionais

  • Entregam o diagnóstico
  • Apontam o que mudar
  • Vão embora antes da execução

Softwares tradicionais

  • Entregam a ferramenta
  • Exigem que você se adapte
  • Ignoram o processo por trás

WeOn

  • Entende o processo
  • Constrói junto a solução
  • Estrutura a operação
  • Cria tecnologia para sustentar o crescimento

"Não entregamos apenas processos ou tecnologia. Criamos soluções que conectam os dois na realidade da sua empresa."

Nossa metodologia

Do diagnóstico à evolução contínua

Um caminho de engenharia: cada etapa prepara a próxima, sem pular fases e sem soluções genéricas.

01

Diagnóstico

Entendemos o cenário atual: processos, pessoas, dados e sistemas como eles realmente são.

02

Estruturação

Criamos processos claros, com papéis definidos e indicadores que fazem sentido para a gestão.

03

Tecnologia

Digitalizamos e automatizamos o que já está estruturado, com tecnologia que resolve problemas reais.

04

Evolução

Acompanhamos resultados e ajustamos a rota, transformando melhoria em rotina.

Portfólio de Soluções

Uma atuação completa em Engenharia de Produção, dados, tecnologia e gestão

Organizamos nossa atuação em cinco grandes frentes, utilizando diferentes conhecimentos da Engenharia de Produção para entender e resolver cada desafio.

Gestão e Melhoria de Processos

Mapeamento, padronização e redesenho de processos.

Gestão da Operação e Performance

Indicadores e rotinas para acompanhar a operação.

Qualidade

Padrões e controles para reduzir falhas e retrabalho.

Gestão de Pessoas sob a ótica dos Processos

Papéis claros e pessoas alinhadas à operação.

Dados, BI e Inteligência Artificial

Dashboards, análises e modelos para apoiar decisões.

Gestão da Operação e Performance

Indicadores e rotinas para acompanhar a operação.

Engenharia Econômica e Tomada de Decisão

Análise de viabilidade e retorno das decisões.

Custos e Gestão Financeira

Visibilidade de custos para decisões mais seguras.

Lean Manufacturing e Excelência Operacional

Eliminação de desperdícios e cultura de melhoria contínua.

Qualidade

Padrões e controles para reduzir falhas e retrabalho.

Engenharia do Trabalho e Produtividade

Métodos, tempos e organização do trabalho.

Planejamento e Controle da Produção — PCP

Programação, capacidade e ritmo de produção.

Logística e Supply Chain

Fluxos, estoques e abastecimento mais eficientes.

Custos e Gestão Financeira

Visibilidade de custos para decisões mais seguras.

Automação e Transformação Digital

Digitalização e automação de rotinas operacionais.

Dados, BI e Inteligência Artificial

Dashboards, análises e modelos para apoiar decisões.

Desenvolvimento de Produtos e Serviços

Da ideia à entrega estruturada de valor.

Gestão de Projetos

Estruturação e condução de projetos do início ao fim.

Planejamento e Gestão Estratégica

Metas, desdobramento e acompanhamento da estratégia.

Gestão de Projetos

Estruturação e condução de projetos do início ao fim.

Gestão da Operação e Performance

Indicadores e rotinas para acompanhar a operação.

Engenharia Econômica e Tomada de Decisão

Análise de viabilidade e retorno das decisões.

Saúde, Segurança e Conformidade Operacional

Requisitos e riscos operacionais sob controle.

Entendemos o processo. Identificamos a necessidade. Desenvolvemos a solução.

Sobre a WeOn

Quatro sócios, duas frentes, um só time

A WeOn é uma empresa gaúcha formada por engenheiros. Nascemos da engenharia de produção e acreditamos que empresas crescem com processos claros, dados confiáveis e pessoas alinhadas.

William Dornelles

CEO

Negócio & estratégia

LinkedIn

Nicolas Camargo

COO

Operações & processos

LinkedIn

Felipe Quiroga

CTO

Tecnologia & produto

LinkedIn

Felipe Ferro

CIO

Inovação & dados

LinkedIn
NegócioOperaçõesTecnologiaInovaçãoDados com alma
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Seu crescimento precisa de processos preparados. Preencha algumas informações e nossa equipe entrará em contato para entender seus desafios operacionais e identificar como podemos ajudar.

O que acontece depois

1

Recebemos suas informaçõesNosso time analisa o contexto da sua empresa antes de qualquer conversa.

2

Conversa de diagnósticoUm especialista entra em contato para entender sua operação a fundo.

3

Caminho recomendadoApresentamos como processos, dados e tecnologia podem destravar o seu crescimento.

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